项目团队薪酬制度中不适合采用激励性薪酬的原因有()。
2023-06-02
B:工作难以量化
C:项目可变因素较多
D:地域的影响
E:政府的法律、法规
参考答案:BC
项目团队薪酬方案中采取激励性薪酬有两个弊端:一是项目团队的工作难以量化;二是项目团队工作中的可变因素较多。
( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。
2023-06-02 从业资格人力资源
主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。
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法定休假日安排劳动者工作的,支付的工资报酬不低于标准工资的( )。
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根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。
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适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。
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