2023-06-02
本题考查的是劳动争议的定义。
华益食品公司是一家外商独资企业，开创初期实施了卓有成效的经营战略，使产品一炮打响，并迅速占领了我国市场。随着市场的扩大，企业规模也急剧扩张，生产线由初期的2条扩展到12条，人员也增至上千人，但随之而来的是管理上暴露出种种问题，最为突出的是员工报酬问题，各部门人员都觉得自己的付出比别人多，而得到的少。生产部门的人员强调自己的劳动强度大，劳动条件艰苦；经营部门的人员强调他们整天在外面跑，既辛苦又承受着很大的压力；还有人员强调自己的工作责任大，风险高，等等，大家各执一词，怨声载道，公司究竟应该怎样做才能改变目前这种被动分配局面呢?公司总经理决定聘请企业外的专家协助解决，重新构建一套更加切实可行的薪酬方案，专家们经过一番调查研究，决定从工作岗位分析入手。?请回答下列的问题：?(1)专家为什么提出要从工作岗位分析开始??(2)工作岗位分析具有哪些重要的意义??
2023-06-02 从业资格人力资源
情境模拟测试法比较适合招聘（ ）。
关于熟人推荐这种招聘方式的说法正确的有（ ）。
政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括（ ）。
培训效果评估的内容主要包括（ ）。
劳动环境指标主要包括（ ）程度。
讲授法的局限性在于（ ）。
（ ）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。
在面试过程中，面试考官可以考察应聘者（ ）。
工作岗位分析准备阶段的具体任务包括（ ）。
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