绩效反馈面谈的主要目的包括( )。
2023-06-02
B.对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面
C.制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标
D.为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向
E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进
参考答案:ABCD
绩效反馈面谈主要有以下四个目的:①使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效。②对绩效评价结果达成共识,分析原因,找出需要改进的地方。③制订绩效改进计划,共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划。④为员工的职业规划和发展提供信息。
( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。
2023-06-02 从业资格人力资源
主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。
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法定休假日安排劳动者工作的,支付的工资报酬不低于标准工资的( )。
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根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。
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适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。
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