简述起草和修改工作说明书的具体步骤。

2023-06-02

参考答案：

1．在企业单位内进行系统全面的岗位调查，并起草工作说明书的初稿。 2．企业单位人力资源部组织岗位分析专家，包括各部门经理、主管及相关的管理人员，分别召开有关工作说明书的专题研讨会，对工作说明书的订正、修改提出具体意见。从报告书的总体结构到每个项目所包括的内容，从本部室岗位设置的合理性，到每个岗位具体职责权限的划分，以及对员工的规格要求等，都要进行细致认真的讨论，并逐段逐句逐字地对工作说明书进行修改。

相关推荐

下列关于行为锚定法考评体系的说法，错误的是（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

下列关于强迫选择法的说法，错误的是（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

改进工作绩效的策略包括（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

（）是整个绩效计划阶段的核心。

2023-06-02 从业资格人力资源

考评者应在面谈前（），以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点，以及应准备好的各种原始记录和资料。

2023-06-02 从业资格人力资源

为了保证绩效申诉切实有效，企业一般可为员工提供（）申诉机会。

2023-06-02 从业资格人力资源

有效的信息反馈应达到（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

绩效申诉是绩效管理系统的重要环节，可以（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

绩效管理尽管其基本思想要求是绩效考评的各个环节都要实现科学与公平，但受（）等的影响，绩效考评难以做到绝对的客观公正。

2023-06-02 从业资格人力资源

热门标签