关于面试方法的评估，应从以下方面进行（　　）。

薪酬市场调查的基本程序

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简述薪酬调查的过程。

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王某是某公司生产部门主管，该部门总共有32名员工，其中有24名生产人员和8名管理人员，该部门的考评方法采用的是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占40％，同事占60％。在考评时，32个人互相打分，以此确定员工的位置。王某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。(1)该部门在考评中存在哪些问题?(2)产生上述问题的原因是什么?

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简述绩效管理评估的指标。

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简述绩效反馈面谈的步骤。

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简述信息化绩效考评的优势与不足。

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简述360度考评的缺点。

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简述360度考评的优点。

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简述绩效考评方法的种类。

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考评者培训的内容：

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