在Excel中，选定工作表的某个单元格后，执行“窗口”菜单下的“拆分”命令，可以此单元格为界，将原工作表窗口拆分为()窗口。

为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区，需要管理者采用的行动是（ )。

2023-05-19 从业资格外贸会计

临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 在反馈面谈过程中，生产部经理B需要做到( ）。

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临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 —般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括（ ）。

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在（ ）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果失真。

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在企业中往往有这样一类工作，这些不作的出色完成不会对企业目标的实现起 到决定牲的作用，而一旦这些工作出现失误，将会给企业带来巨大的损失。对这类工作岗位上的员工进行绩效评价，应采用（ ）。

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临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 在反馈面谈过程中，生产部经理B需要做到( ）。

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临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 为了进行有效的绩效反馈面谈。生产部经理B需要做的准备工作不包括（ ）

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临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 —般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括（ ）

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临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 临近年终，员工迟到、早退的情况明显减少，说明员工明白并实际利用了（ ）效应。

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绩效评价技术中，行为观察量表法的缺点主要包括（ ）。

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