2. 简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策,以及实施宽带薪酬的关注要点
2023-06-02
参考答案:
答:(1)设计宽带薪酬的关键决策:
①宽带数量的确定(4~8个)。(2分)
②薪酬宽带的定价:处于同一宽带之中但是职能各不相同的员工,按不同职能或职位族的薪酬分别定价。(2分)
③员工薪酬的定位与调整:一是绩效法.二是技能法,三是能力法。(3分)
(2)实施宽带薪酬的几个要点:
①密切关注公司的文化、价值观和战略。(2分)
②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。(2分)
③鼓励员工的参与,加强沟通。(2分)
④要有配套的员工培训和开发计划。(2分)
2023-06-02 从业资格人力资源
()是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。
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()比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。[2013年5月三级真题]
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企业培训制度的基本内容不包括()。[2012年11月三级真题]
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